越来越多的企业都青睐于通过举办活动来进行企业宣传与商业推广，活动策划也已经成为众多企业必不可少的职位了。那么搞活动策划对企业的作用真的那么好吗?优秀的活动策划，能给企业带来什么好处? 公司做活动策划，目的就是想通过做活动提高知名度，尤其是有些知名的大企业会有专门的活动策划公司进行长期的合作，就是为了保持良好的市场知名度和营销效果。做一场活动策划策划是一个市场抢占率的行为，一场好的有创意的活动可以提升企业的整体形象，让受众的用户更了解企业。 论坛发布会，年会晚会，庆典典礼仪式，大型活动等都属于公关活动策划，很明显，一个成功的活动会让一个企业获得意想不到的收获，尤其是现在媒体和网络的高速发展，为活动的效果和宣传更是添了很多的帮助，所以要做就要做到最好，而要能达到这样的效果，优质的活动策划非常重要。 我们可以将活动类型大致分为两种： 第一种是以公司员工为主的企业员工活动。这种企业活动进行的目的就是对企业营运进行总结，同时且对公司来年新的规划与发展进行预期，这是公司内部的活动。 像所有的活动策划项目一样，策划一个专属公司的派对也应该关注参与者。
互联网运营是一个体系，以产品为基础，以用户数和活跃度为目标，通过活动运营、内容运营、用户运营的手段展开的一系列的系统工作。今天就来谈谈运营中最常见的活动，在做活动运营的时候一定要有一个思维框架，最好从上至下去罗列你的问题，中间涉及的点就是解决问题的过程。1.确定活动的目标，确定活动目标，确定活动目标，重要的字眼自动看三遍。拉新、活跃、促销还是品牌等等，明确结果数据。明确的目标就是活动运营的第一步，目标是之后的一切运营决策的指导方针。简而言之，明确的目标还有助于我们在运营之中解决分(si)歧(bi)和作出相对合理的决策。你只有把结构先行，就是知道这是活动的结果，为这一次活动匹配相应的资源，实现这次的目的，不会偏离此次活动的初衷。运营就是达成结果的过程，运营的层次就是对什么结果负责就是什么级别的运营。2.确立时间节点。活动运营最重要的一点是抓住时间优先权，早规划，早策划，早准备。按季度，重点节假日/重大赛事等安排活动，留出日常小活动的配额，列出大致活动主题规划，预算，时间点等。做活动的时间离不开三个，时事热点，根据一些热点去策划相应的活动；传统节日，做一些营销活动；自己造节日，根据自己的业
如今商场在周年或节日时，都会举行庆典活动，作为一种有力的营销活动方式。但是办一场庆典就像组织一场活动以及一场大型的营销一样，要对其做出整体的布署和完整的计划，才能体现企业的特色。 那么商场该如何策划一场庆典活动呢？小go仔慢慢告诉你~ 1.庆典策划背景与文化： 在策划庆典活动时，首先要知道每一场商场庆典策划背后的需求是什么，商场的目前情况是如何的，想要达到什么样的目地？知己知彼，才能百战百胜。 然后在策划方案时，根据这几点来进行资料的收集和整理。也可以围绕商场文化进行，商场庆典活动本身就是进行商场文化理念落地的一种有效策略，必须以传播商场文化理念、弘扬企业精神为主旨。否则，便失去了本身的应有之义。 2.庆典活动预算： 商场庆典活动要做到什么样的程度，要做成什么样的效果，这跟预算都有关系的，所以在做项目前之要确定预算是多少。 3. 庆典创新： 有新意的开业策划方案才能让企业的开业庆典产生更好的效果。所以可以在庆典活动中运用一些有新意的环节，让来宾有个新的体验。 4. 庆典过程：&
这些年越来越多的企业会选择举办产品发布会，为自己的产品扩大宣传渠道。 我们也看了很多不同行业的、优秀的产品发布会，最常见的产品发布会就是手机产品了，从苹果到小米、再到锤子等，每一个产品发布会都有着各自行业独特的魅力和情怀。 但回到策划本身来说，优秀的产品发布会策划方案有哪些共性呢？ 1、注重仪式感 我们的生活需要仪式感，我们的品牌宣传也是如此。 充满个性的视觉符号、个性鲜明的品牌形象、新奇诱人的产品故事，都足以让消费者对你们公司的品牌和产品产生深刻的印象。 但如果我们想要把这种深刻印象长久的保持下去，就需要持续的仪式感来进行了。在举办产品发布会时，我们可以刻意地营造出独特的仪式感，让参与到其中的人们不知不觉地感受到仪式感带来的吸引，从而让整个活动更加令人难忘。 品牌签名秀作为GO互动展示出个人与品牌独特性的签到方式，用在发布会的签到上是仪式感的开端。 来宾在扫码后，首先在充满科技和美感的背景上，将出现主办方的品牌logo。 伴随着旋转的光圈，随即会展现来宾的头像。配合着GO互动会前系统来宾登记一起
没有活动策划经验的你，打磨经验是必备之路。做好前期准备才能保证活动正式开始时能够万无一失，那么怎样从小白快速提升到大神呢？在这里小go仔主要告诉没有活动策划经验的你，如何合理组织一场令人满意的活动。 1、明确活动类型 明确活动类型对你策划整场活动是有很大的。 一般来说，你需要明白你的活动是为谁准备，这点是最为重要的，面向目标受众明确活动形式，是活动策划的第一步。 如果目标受众是行业内从业者，活动类型可能是一场展会或者一场主题论坛。 如果目标受众是自己的员工，活动类型可能就是一场年会或者内部联谊活动。如果目标受众是公司客户，活动类型可能就是一场答谢会或者新品发布会。一般对外活动除了公司内部人员参加之外，还会邀请客户（渠道商、经销商）、更大型的甚至会邀请媒体记者参加，所以合理安排活动的地点，综合考虑交通情况，是很重要的。 2、明确活动预算 活动预算基本上由活动场地费、住宿费、餐费、人员费（演艺人员、主持人等演出费）、物料制作费构成。根据活动预算的多少，确定合适的场地举行活动，场地的选择要契合公司的品牌形象。 3
商场举行活动的目的都是为了吸引都市消费者的关注，提升商场的产品销量，增加商场的利润。现在城市里大型的百货商场越开越多，每到节假日为了吸引人潮，促进消费，都会策划一场又一场的活动。而为了保证活动能顺利进行，就需要撰写一份合格的活动策划方案。 这个时候这一份合格的商场活动策划方案，就成为商场活动举行的保障，但是前提是进行策划时，需要规避一些问题。 当你撰写商场活动策划时，需要尽可能多地了解一下需要注意的问题，避免因前期策划不过关而引起的活动失败。小go仔就来告诉你，一场合格的商场活动策划案要注意哪些问题。 首先，在进行商场活动策划撰写的时候要注意主题统一的营销思想。在策划活动的时候，要根据企业本身的实际问题和市场分析的情况做出准确的判断。 并且在进行SWOT分析之后，扬长避短，提取当前最重要的，也是当前最值得推广的，且唯一的主题。记住，活动中永远将最重要的信息传达给目标消费群体。 其次，在商场活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点。如果是优惠促销，就应该直接告诉消费者你的优惠额数量。 而如果是新产品推荐，就应该贩卖最引人注目的卖
每到夏天，加多宝和王老吉这对“宿敌”都会有一番口水仗。相信大家对王老吉和加多宝之争也并不陌生了。因产品包装问题，王老吉罐装凉茶和加多宝凉茶的生产商对薄公堂22次。最后判决：被告在其产品上使用了与知名商品王老吉相近似的包装，构成了不正当竞争。暂不理“王老吉”和“加多宝”纠纷案中孰是孰非。在这案例中，我们看到了品牌核心定位和走差异化道路的重要性。如何能在市场上分一杯羹？很多企业想到了一条“捷径”：抄袭领先品牌。 对于怎么抄袭，绝大多数企业选择的是“依傍关联点”，比如广东凉茶企业多在包装上多采用红色作为底色，竖排文字等。 因为同领先品牌关联在一起，顺势带起自己的品牌。令到消费者在购买这类产品时受到心理阶段指引联想到自己的品牌。 的确在市场领头羊的企业已经成功占领了消费者的心智的情况下，只要同它的品牌形象做一些相关的链接，成功的机会可能大些。 但根据GO互动所接触的众多500强品牌来看，我们不否认这种策略会产生一定的效果，但这效果是短暂的，并不能为企业带来特别是中长期的利益。 更危险的是其下一步品牌扩张可能造成的桎桍。缺乏前瞻性的品牌，在以后的
越来越多的企业在面临转型、升级时，似乎都明白了一点：他们的竞争对手不是同行，而是他们的用户。怎么理解这句话？如果看到的只是同行，那结果就是同质化，就是山寨，就是价格竞争。但市场竞争不是同质化产品的价格竞争，而是围绕市场需求发生的，满足需求，或者引导需求。那么，市场需求由谁来决定？当然是消费者，也就是我们的用户。未来的竞争，是用户终身价值的竞争。而塑造品牌就是企业在与消费者进行价值共享、内容共鸣、传播共振的道路上，品牌成不成功，全看消费者买不买账，评价是否有价值取决于用户。一旦我们将品牌视为企业与用户的共同体，那么品牌的一切行为，不管是产品研发、营销推广、粉丝活动、媒介策略，都是在与消费者进行沟通共创的过程。所以，我们看到很多企业开始重视用户对品牌的话语权，去洞察他们的喜好、痛点、痒点，分析他们的行为特征等。然而在这个深入消费者的过程中，很多企业却忽视了一个非常重要的基础运营—— 用户运营。一、用户运营≠战略投机做品牌，其实创始人的基因很重要。首先是赛道的选择，其次是思维、格局的远大，最后才是整合能力（包含团队组建，产品开发，战略制定，商业模式……）可是，现在很多创始人赛道选对了，但他的
今天，我们来讲讲活动运营那些事儿。所谓的活动运营、产品运营、用户运营、内容运营等工种，其实都是可以互相贯通的，但是每个运营模块独立出来，都有一套可梳理的通用方法论。作为活动模块，你觉得有什么是最基础也最需要被引起重视呢？按照时间轴进程，我们大致把活动运营的工作流划分为前期策划-设计开发-上线运营-复盘收尾四个阶段。其中策划阶段应该是非常重要的环节，它决定了你的活动基调以及逻辑框架。这里要说一种现象，你会发现，其实策划活动这件事，运营人员往往比较被动，“来做一个大促活动吧”；“下个月就是七夕了，拉新活动走一个”“最近指标不行，增加一个活动吧”。而往往很少有会有同学想到主动出击的方式来优化这个困局。解决这个困局的有效方法，不妨收下第一个小技巧：建立一个属于自己的活动日历。技巧一，建立属于你的活动日历活动日历，顾名思义是一个结合了时间/主题/内容/人群分类等管理工具，这个工具的好处有3个：1、可以帮你提前筹划，避免临时抱佛脚；2、可以有效分类，做到精细化运营；3、可以提供创意来源，同时检测方案的完整度。这个日历的执行方案非常简单，第一步，建立如下excel表格；第二步，搜集日期和节点/热点，
运营的目的 ：通过复杂彼此关联的动作（运营手段），使事物能够良性运转，并最终产生价值。 对象 ：运营小到微信群，大到产品，或一家公司。 为什么运营将发挥越来越重要的作用？ 运营的需求/手段太多了，并且越来越多。很多企业都有微信群，qq群，微信公众号，微博。生态越强大，越复杂。过去十年，竞争的核心点，在于产品。之后十年，竞争的核心点，会高度转向运营行业（产品设计、体验和架构方面的创新，会变得越来越难。创新已饱和，高度标准化）。一、运营思维一：拆分价值即拆分出运营主体的价值点，再定手段，得出如何达成例如：群运营（目的：活跃用户，让用户对群形成依赖）群运营需要满足什么要求？1.用户彼此熟悉，互相之间能够相互帮助2.定期讨论内容，沉淀价值或观点3.少骚扰，广告，垃圾信息群运营需要做什么？1.群管理规则：不让发广告，或发广告要有红包，并解释为什么要发这样一个广告。2.定期线上分享：抛出话题，引导讨论：每周or每三天，搜集热门动态，引导大家对其进行交流。大家会慢慢形成交流的习惯。甚至没有交流时大家会别扭。定期主题分享活动。如从业经验，操盘过的项目。怎么做，遇到了什么问题，怎么解决的。3.线下活动：
